Cartographies des processus opérationnels et de production de votre entreprise. Sysplorer BPM vous permet de consulter rapidement la cartographie et une multitude d’autres informations concernant les processus de votre entreprise.
Qu'est-ce que Sysplorer BPM
BPM est le module de notre suite Sysplorer qui se concentre sur la cartographie des processus d’affaires. Les activités, les machines qui en font partie et leurs interactions avec le système informatique sont cartographiées, ainsi que les outils et ressources impliqués. L’objectif de cette modélisation des processus est de ” photographier ” la situation de l’entreprise dans toutes ses activités, afin d’harmoniser les processus et les procédures, d’offrir l’opportunité de les améliorer et d’augmenter leur efficacité.
L’activité de cartographie vous permet de comprendre :
L’efficacité: après la cartographie, des analyses peuvent être effectuées concernant, par exemple, les coûts et les éventuelles poches d’inefficacité.
Le parcours de la valeur générée lors de la création du produit.
Si les procédures existantes couvrent l’ensemble du périmètre du processus d’entreprise et sont cohérentes avec celui-ci.
Le fonctionnement du processus et de l’entreprise dans son ensemble, ainsi que les éventuelles activités redondantes dans différents départements de l’entreprise.
Grâce à l’activité de cartographie, il sera alors possible de procéder à l’optimisation des processus.
Techniques de cartographie des processus
Grâce à Sysplorer BPM la cartographie est possible en utilisant trois méthodes différentes :
Le SIPOC : est la cartographie qui fournit une vue d’ensemble concise des opérations, des entrées qui alimentent le processus, des sorties à destination des clients et identifie les éléments clés tels que les fournisseurs et les clients.
Cartographie BPD (Business Process Diagram): diagramme qui montre en détail toutes les activités exécutées dans un processus.
La cartographie des chaines de valeur (Value Stream Mapping ou VSM) : est une cartographie utilisée dans l’industrie, elle suit la production des produits et identifie le flux de la valeur créée.
Pourquoi cartographier les processus métier avec Sysplorer BPM
Parce que cet outil offre une vision globale de l’organisation et de l’amélioration des processus. Il existe de nombreux types de cartographie et d’analyse des processus, dont certains analysent le flux logique et les ressources qui contribuent à sa formation. Sysplorer BPM étudie également comment ces phases et dispositifs communiquent entre eux et s’influencent mutuellement.
Car cette méthode permet aussi d’identifier les risques pour la sécurité. Dans une phase de numérisation “sauvage”, où l’important est de passer le plus vite possible à l’industrie 4.0, ces cartographies permettent de prévenir les problèmes de sécurité ou les effets domino imprévus en étudiant les points de conjonction (technologiques et autres) entre les différents processus métiers et les risques liés à leur dysfonctionnement ou leur défaillance.
Comment il communique avec les autres modules de Sysplorer
Sysplorer BPM se connecte aux autres modules en recevant et en transmettant des informations concernant :
Données des sites
Cartographie des processus
Ressources utilisées
Interconnexions entre les domaines d’activité
Points d’attention potentiels
Effets possibles sur le business
Options de prévention
