Mappatura processi aziendali

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Sysplorer BPM

Mappatura dei processi operativi e produttivi della tua azienda. Sysplorer BPM ti permette di consultare velocemente e avere sempre a disposizione la mappatura e numerose altre informazioni sui processi della tua azienda.

Che cos’è Sysplorer BPM

Sysplorer BPM è il modulo della nostra suite Sysplorer incentrato sulla mappatura dei processi aziendali. Vengono mappate le attività, i macchinari che ne fanno parte e le loro interazioni con il sistema IT, inoltre vengono tracciati anche gli strumenti e le risorse coinvolte. Questa mappatura ha lo scopo di “fotografare” la situazione dell’azienda in tutte le sue attività con il fine di armonizzare processi e procedure, per poterli migliorare e quindi per aumentarne l’efficienza. per la gestione processi aziendali.

L’attività di mappatura ti permette di comprendere:

Se il processo aziendale è efficiente: in seguito alla mappatura possono essere fatte analisi relative, per esempio, ai costi e ad eventuali sacche di inefficienza.

Il percorso del valore generato durante la creazione di prodotti.

Se le procedure esistenti coprono l’intero perimetro del processo aziendale e sono coerenti con esso.

Il funzionamento del processo e dell’azienda nel suo insieme, oltre ad eventuali attività ridondanti in dipartimenti aziendali diversi.

Grazie a quanto emerge dall’attività di mappatura sarà quindi possibile procedere con l’ottimizzazione processi aziendali.

Tecniche di mappatura dei processi aziendali

Grazie a Sysplorer BPM potrai avere la mappatura quindi una rappresentazione processi aziendali con tre differenti metodi:

Il SIPOC: è la mappatura che fornisce una panoramica generale sintetica sul funzionamento, gli input, gli output e identifica gli elementi fondamentali come fornitori e clienti.

La mappatura BPD (Business Process Diagram): diagramma di flusso che riporta nel dettaglio tutte le attività svolte all’interno di un processo.

La Value Stream Map (VSM): è una mappatura utilizzata in ambito industriale, segue la produzione dei prodotti ed individua il flusso del valore creato.

Perché mappare i processi aziendali con Sysplorer BPM

Perché permette di avere una visione globale dell’organizzazione e il miglioramento processi aziendali. Ci sono molti tipi di mappatura e analisi di processo, alcuni di questi analizzano il flusso logico e le risorse che concorrono a formarlo. Sysplorer BPM studia anche il modo in cui queste fasi e questi dispositivi comunicano tra loro e si influenzano a vicenda.

Perché permette di individuare anche i rischi di sicurezza. In una fase di digitalizzazione “selvaggia”, nella quale l’importante è passare il più presto possibile all’ Industria 4.0, queste mappature aiutano a prevenire problemi di sicurezza o effetti domino non previsti, studiando i punti di congiunzione (tecnologici e non) tra i vari processi aziendali ed i rischi collegati ad un loro malfunzionamento o ad un guasto.

Come comunica con gli altri moduli di Sysplorer

Sysplorer BPM si collega agli altri moduli ricevendo e trasmettendo informazioni su:

Anagrafica delle sedi.

Mappatura dei processi.

Risorse utilizzate.

Interconnessioni tra processi e/o aree aziendali.

Potenziali punti di attenzione.

Possibili impatti sul business.

Opzioni di prevenzione.